裝企ERP管理軟件在解決裝修公司日常辦公的同時，也考慮了每個公司的一些個性化定制需求，在業(yè)務管理版塊，裝修公司針對每一年的年度目標和分攤到每個月的月度目標都有明確的規(guī)劃，如何讓相關人員清楚業(yè)績完成進度，激發(fā)大家的工作積極性，提高簽單率，美佳云裝通過在系統(tǒng)工作臺中新增年度目標與月度目標的餅狀圖統(tǒng)計。通過餅狀圖將總目標、已完成、未完成進行統(tǒng)計分析，所有數(shù)據(jù)都可一目了然通過圖表呈現(xiàn)得清清楚楚，明明白白。

年度目標與月度目標是對業(yè)績的管理，同時我們還新增了工程進度管理施工情況統(tǒng)計與跟單統(tǒng)計，通過這兩個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，我們可第一時間了解所有工程項目具體施工情況，是否開工、是否逾期，可為項目負責人進行預警，解決工程進度拖拉的問題。此外關于客戶回訪，業(yè)務員通過跟進情況可了解到是否有逾期未回訪的客戶，提高回訪效率，進一步提高成交率。實現(xiàn)業(yè)務上的突破。

以上是通過餅狀圖為我們統(tǒng)計了公司業(yè)務目標、工程進度統(tǒng)計、業(yè)務跟單統(tǒng)計，我們還有通過柱狀圖、折線圖來體現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)分析、財務情況統(tǒng)計等重要數(shù)據(jù)的分析報表。數(shù)字形象化、圖像化，無須進行數(shù)據(jù)對比只需要看圖就可一目了然就能了解整體運營情況。實現(xiàn)智能化、數(shù)字化管理。裝修管理軟件的應用不僅僅是為我們提供數(shù)據(jù)分析，還為我們節(jié)約了大量的人力成本和時間成本。