項目成本管控不管是家裝還是工裝對于成本的管控都是非常在意的，因為成本管控到位就代表利潤獲得更高，實現利潤最大化，但是在家裝與工裝在成本控制上也有一定的區別，家裝的成本針對預算報價可進行成本預算的推算，但工程在施工過程中涉及到的其他成本是不可控的，只有當工程竣工后，我們通過工程成本分析可統計所有發生的實際成本，實現利潤分析，了解成本所占比例。工裝項目的成本可在項目開工前進行總計劃管控，后期的成本支出都可在總計劃的控制下有計劃的提交申請。

項目管理軟件針對成本的管控除了、勞務、措施、材料的二次成本的管理，針對公司運營的年度總預算也進行了細分。實現預算成本的總控，有效控制運營成本的支出，超出預算系統自動預警。實現智能化辦公。

項目管理軟件生成總預算報表，在后期的運營過程中到年末的成本預算總結均可通過系統自動統計成本數據，了解每個月每個預算項目的具體支出詳情。此外預算報表可根據不同時間和部門分別統計，數據報表更加清晰明了。

項目管理軟件成本預算管控讓線下辦公轉移到線上辦公，實現無紙化、智能化辦公，自動化生成報表統計。實現輕松辦公就是這么簡單。